万邦医药董事长吴世斌：把创新融入医药人的“基因”_星动态_新闻中心

2022-12-28

万邦医药董事长吴世斌：把创新融入医药人的“基因”

转自：徐州检查发布

吴世斌，徐州市政协委员，江苏万邦生化医药集团有限责任公司董事长、党委书记，云顶集团·4008集团全球合伙人。吴世斌领导的公司是全国糖尿病治疗领域集研发、生产和营销为一体的领先企业，是国家两化融合贯标示范企业、省高新技术企业、省创新型企业。

医药产品离不开创新

1989年7月，吴世斌大学毕业后成了徐州生物化学制药厂（万邦医药前身）的技术员，此后就再也没离开过。当时，该厂正引进全中国第一条进口设备胰岛素生产线，从厂房建设到设备安装、技术攻关，他都全程参与，并在投产运营后，主动申请在车间一线工作，这为他在专业知识的累积以及管理经验上打下了坚实的基础。

第二年，该厂胰岛素年产达150万支，可满足当时全国50%以上的市场需求，帮助许多糖尿病人走出了“一药难求”的困境，这同时也确立了万邦医药胰岛素生产领域的领军地位，开启了规模化生产的道路。

进厂以后，吴世斌一直主抓胰岛素的生产与技术革新。说起这项万邦医药的拳头产品，吴世斌透着由内而外的自豪感。

时至今日，吴世斌一直没忘掉上世纪那个特别火的口号——“21世纪是生物工程的世纪”。万邦医药生产第一代胰岛素是行业内的佼佼者，但是万邦医药并不会仅仅满足于做第一代胰岛素。

“我们要做基因工程。从1994年开始，我们就到处寻求合作，那个时候基本上没有人做这块，由于专业知识的匮乏，我们就经常去找北大、清华的教授。记得当时去北京的火车票是23块钱，但是下了火车，路不清道不熟的我们打车去的北大、清华，光打车费就40多块钱，当时给我心疼的呀！”

说起当年的“执拗”，吴世斌并不后悔，“没人做就得有人做，只有我们先动起来，我们才能一直在领先的地位，才能获取机会和最新的技术。”

如今，30多年过去了，万邦医药目前已构建了一代、二代、三代胰岛素全系列产品线，预计近两年内，将有十几个品种上市。同时，万邦医药投资6亿元建造了符合欧盟和美国FDA标准的生物制品产业化厂房和制剂联合厂房用于重组胰岛素及类似物的生产。

在万邦医药，吴世斌一干就是33年。经过几代万邦人的共同努力，万邦医药目前是国内唯一的动物源胰岛素（原料药）生产基地，更是《中国药典》动物源胰岛素质量标准的起草者。

企业管理更离不开创新

2019年，吴世斌被评为徐州市年度经济人物，在颁奖词中，有这么一句话，“他不仅引领创新促进企业持续发展，而且带领企业积极履行社会责任。”从1995年走上管理岗位以来，吴世斌的“创新”理念就不断地贯彻到企业的方方面面。他认为，这是一个企业尤其是药企能够立足长远发展的根基。

“很多人都觉得作为一家药企，所谓的创新就只是新药品的研发，但实际上不是，一种新药的开发不是那么容易的，可能要经历十几二十年，所以万邦医药的创新有两部分，一部分就是技术的创新，这涉及到产品的研发与改进。还有一部分，也是最重要的，就是管理模式的创新，这也是从我调任管理岗位之后一直在做的。”在吴世斌的带领下，经过多年的积累与发展，公司已经建立了系统化的评价、改进与创新系统OEA（Optimization Enhancing Advantage，优化积累优势），在公司内部积极营造“全员创新”的文化氛围，为企业的稳步与健康发展注入了持续动力。

OEA在管理的宽度方面，涵盖万邦医药研发、生产与供应链、营销、职能支持四大板块的所有部门及员工；在管理的深度方面，可实现战略解码后的组织绩效分析、评价、改进的闭环运行，确保公司战略目标顺利达成；促进企业不断追求卓越，支撑企业对内外部环境变化的敏捷反应，保障企业的稳定运行和高效发展。